8月4日，公司在深圳市銀湖度假村舉行了2007年度年中總結(jié)會(huì)，總公司各部門(mén)主管和公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)員工代表及廣州分公司部分主管參加了此次大會(huì)。
各部門(mén)主管及分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了上半年工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃的發(fā)言，各人的發(fā)言針對(duì)實(shí)際，不講大話(huà)空話(huà)，除總結(jié)了上半年的成績(jī)之外，還找出了工作中的不足，以及針對(duì)這些不足下半年的改進(jìn)計(jì)劃。最后，總經(jīng)理陳平在發(fā)言中講到：上半年公司無(wú)論從人員規(guī)模、報(bào)告數(shù)量乃至業(yè)績(jī)水平等方面都有比較大的增長(zhǎng)，而且在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)方面也取得了較大的進(jìn)展。公司內(nèi)部信息化工程基本完成，為公司辦公及管理效率的提高打下良好的基礎(chǔ)。下半年，由于國(guó)家實(shí)行適度從緊的財(cái)政政策，使我們的業(yè)務(wù)拓展增加了難度，但我們不能因此而放棄全年的任務(wù)目標(biāo)，惟有提高市場(chǎng)占有率，才能保證全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。陳總還分別指出了各部門(mén)工作的不足，并指出了努力的方向，會(huì)議在務(wù)實(shí)氛圍中進(jìn)行。
主管們總結(jié)完后，參會(huì)的各部門(mén)員工代表也爭(zhēng)相發(fā)言，對(duì)公司的發(fā)展和內(nèi)部管理提出了自己的建議，大會(huì)將他們的建議一一記錄，其中好的建議將在以后逐步落實(shí)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
與會(huì)人員合影
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