3月3日，集團公司管理工作會議在雅楓國際酒店召開。會議總結(jié)2018年主要工作，根據(jù)最新發(fā)展形勢，討論發(fā)展對策，并部署2019年重點工作。會議由總裁陳平主持，公司王波董事長出席會議，集團管理層、各分公司總經(jīng)理等參加會議。
會議伊始,分公司總經(jīng)理和集團本部職能負責人就2018年全年工作完成的情況及2019年的工作重點進行了匯報，剖析存在的問題并提出相對應(yīng)的解決思路。會上，顧問事業(yè)部楊總和資產(chǎn)評估中心周總針對咨詢顧問類業(yè)務(wù)及資產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的拓展和技術(shù)方面進行了深入的交流與分享。各分公司對集團平臺的建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略進行了討論，并就各分公司目前存在的問題及行業(yè)目前發(fā)展的趨勢進行探討。
陳平總裁對各分公司2018年取得的成績給予了充分肯定，同時也指出了各分公司2018年工作中存在的問題和不足，要求各分公司2019年高度重視在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開拓和創(chuàng)新，在市場、技術(shù)、人才、規(guī)范發(fā)展、遠離舒適區(qū)、專業(yè)學(xué)習(xí)方面進行提升和改善。同時要求各分公司應(yīng)切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調(diào)整工作思路，貫徹落實總公司制定的發(fā)展方案，全力推動2019年度目標任務(wù)順利完成。
王波董事長在會上指出現(xiàn)在的評估行業(yè)競爭激烈發(fā)展變化迅速，我們要立足公司的長期發(fā)展關(guān)注大趨勢下的小趨勢學(xué)會如何雙贏；并提出三點要求：1、多做價值服務(wù)；2、做好風險管理；3、努力完成目標不給自己找理由。
本次會議的成功召開，為2019年的工作明確方向。相信在董事會正確的領(lǐng)導(dǎo)下，集團全體同仁的共同努力下，同致誠一定會譜寫更加輝煌的新篇章！
